So profitieren Sie |
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| Wir wissen, wie schierig es ist, im Geschäftsleben immer den richtigen Weg zu gehen, wir helfen Ihnen gerne dabei. Unternehmensberatung Controlling Finanz- und Rechnungswesen Kalkulation und Preisfindung Management-Informations-Systeme |
UNTERNEHMENSBERATUNG |
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| Das Berufsbild eines Unternehmensberaters lässt sich grundsätzlich in die Bereich Kernkompetenzen und Beratungsfelder/Geschäftsfelder teilen. Während die Kernkompetenzen die funktionellen Grundsatzaufgaben eines Unternehmensberaters beschreiben, zeigen die Beratungs- und Geschäftsfelder im Detail die Aufgaben eines Unternehmensberaters auf. Kernkompetenzen eines Unternehmensberaters Funktionelle Grundsatzaufgabe
Klientenorientierte Aufgaben
Diese Beratungsfelder/Geschäftsfelder eines Unternehmensberaters sind breit gefächert. Unsere Beratungs/Geschäftsfelder haben wir mit den Bereichen „Unternehmensberatung, Controlling, Finanz- & Rechnungswesen, Kalkulation und Preisfindung sowie Management-Informations-Systeme“ bereits definiert. Neben diesen Beratungsfelder/Geschäftsfelder bieten Unternehmensberater ihre Leistungen auch in den Bereichen Personalmanagement, Marketing, Technik und Technologie, Logistikberatung, Umweltmanagement, etc. an Wir selbst bedienen diese Bereiche nicht, jedoch arbeiten wir bei Bedarf mit externen, handverlesenen Beratern zusammen. Wir sehen unsere Herausforderung darin, dass wir bei aktuellen und zukünftigen Problemen unserer Mandanten profunde Hilfestellung bieten können. Dabei hat die Zukunfts-Betrachtung eindeutig Priorität. Wir helfen Ihnen gerne, Ihre Zukunft mit zu gestalten. Dabei können Sie auf unser jahrelanges „Know-How“ und „Know-Who“ zurückgreifen. Selbstverständlich ist für uns eine Vergangenheits-Betrachtung aus analytischen Gründen wichtig. Deshalb bieten wir zu unserem kostenlosen Erstgespräch auch einen kostenlosen Unternehmens-Check an. Sofern Sie es vorziehen, den Unternehmens-Check von unserer Homepage herunterzuladen um sich selbst zu testen raten wir, all jene Fragen die Sie nicht oder nur sehr schwer beantworten können zu notieren und als Themenspeicher weiterzuverfolgen. Beachten Sie, dass diese Fragen Ihnen nicht eine Unzulänglichkeit sondern ein Potenzial aufzeigen, welches Sie bisher noch nicht ausgenützt haben. Es würde uns freuen, wenn wir Sie bei einem Gespräch kennenlernen dürften. Und glauben Sie uns, wenn wir feststellen, dass Ihr Unternehmen unsere Dienste derzeit nicht benötigt sind wir keinesfalls enttäuscht. Wir haben dann beide etwas Zeit investiert und uns im schlimmsten Fall kennengelernt. Und dies ist ganz sicher kein „schlimmer Fall“. |
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