Der Klientenstamm der PBC CONSULTING AG setzt sich zum grössten Teil aus langjährigen Geschäftsbeziehungen zusammen. Diese Treue ist uns wichtig. Bezeugt sie auf der einen Ebene eine Verbundenheit, die wir unserem freundschaftlichen und partnerschaftlichen Umgang mit unseren Kunden zuschreiben dürfen. Auf der anderen, der wirtschaftlichen Ebene, untermauert die geschätzte Kundentreue unsere Fachkompetenz sowie den richtigen Einsatz nachhaltiger Mittel und Methoden für einen langfristigen, auf die Zukunft ausgerichteten, Unternehmenserfolg. Das Steuerelement für die erfolgreiche Schussfahrt in eine gewinnbringende Zukunft nennt sich Controlling.

Sie als Unternehmer, Entscheidungs- und Risikoträger benötigen neben Ihrem Fachwissen und Marktverständnis ein Instrument, welches Sie sicher auf der Piste der Gewinnzone landen lässt. Der Controller als betriebswirtschaftlicher Lotse hat seine Aufgaben, in der Anwendungsberatung des Unternehmers / Managements, in Aufbau und Begleitung der Planung und Budgetierung sowie in der Berichterstattung. Er stellt Ihnen als Unternehmer jene kompetenten Hilfsmittel zur Verfügung, die Sie für die Navigation zum Gewinnziel hin benötigen.


CONTROLLING BEDEUTET, KONTROLLE IM VORHINEIN
Das aus dem englischen stammende Wort „to controll“ bedeutet „steuern, führen, lenken“. Allzu oft wird mit dem Wort Controlling das deutsche Wort „Kontrolle“ in Verbindung gebracht. Diese Definition ist jedoch nur dann zulässig, wenn damit die Kontrolle im Vorhinein, eben die Steuerung der betriebswirtschaftlichen Zukunft gemeint ist.

Controlling verknüpft Ihre strategischen Ziele (z.B. Marktanteil, Produktangebot, Ertrags- und Gewinnziele, etc.) mit der operativen Planung und Umsetzung (Budget, Kalkulation, Finanzplanung, etc.). Der Controller ist das betriebswirtschaftliche Gewissen eines Unternehmens. Er stellt den Entscheidungsträgern jene Hilfsmittel zur Verfügung, die diese zur Zielerreichung benötigen. Durch die Berichterstattung, dem Reporting, werden dem Unternehmer / Management genau jene Zahlen- und Informationsmaterialien zur Verfügung gestellt, die zur Entscheidungsfällung benötigt werden. Ergänzend dürfen wir auch auf unsere Ausführungen zum Geschäftsfeld MIS „Management-Informations-Systeme“ hinweisen.

Wir von der PBC CONSULTING AG können Ihnen versichern, dass Controlling für jede Unternehmensgrösse erhebliche Vorteile mit sich bringt: Controlling ist zielorientierte und ganzheitliche Unternehmensführung. Controlling verknüpft die strategischen Ziele mit den operativen Vorgängen und gibt die daraus gewonnen Erkenntnisse an die Entscheidungsträger (Unternehmen/Manager) zurück. Damit schliesst sich der Kreis der klassischen Führungs- & Managementinstrumente:

• Zielsetzung und Planung = Willensbildung
• Entscheiden, Organisieren und Durchführen = Willensdurchsetzung
• Kontrollieren und Überwachen = Willenssicherung
  
  

Unser Wissen im Bereich „Controlling“ haben wir uns neben der jahrelangen Begleitung von Unternehmen und Tätigkeiten im Rechnungswesen in verschiedenen Controller-Lehrgängen angeeignet. Insofern können wir neben der Diplomprüfung zum Controller auch auf die Absolvierung der Controller-Akademie, Gauting/München, des Controller-Papstes, Dr. Albrecht Deyhle, hinweisen.